时光飞逝，岁月如梭，转眼亚马逊高阶训练营的课程就要结束了。正在布满干货的文章中徜徉，它却悄咪咪的说要结束的时候了，感觉到有太多的不舍和太多的东西需要消化。抓住这训练营尾巴，赶紧为自己的2023做个规划，请大佬们多多指教！
制定详细的可以实操的SOP
在我们整个训练营中，从我们的作业就可以知道SOP的重要性，所以2023年的第一件事情就是必须要梳理SOP。有标准化的作业程序，可以做到临危不乱，有条有序。可以把自己的时间节约出来去做更重要的事情中去。
一、我需要制定一份选品SOP，这里先做个框架。
1、确定行业开发方向
2、预估行业未来发展趋势
3、确定产品款式
二、根据自己的产品，参考训练营优秀作业，完善一份适合自己的精细化上架SOP
确定好了需要参考的ASIN，我们要从标题，关键词，客户群体等方面来解析产品。
- 参考训练营优秀作业，完善一份产品广告推广方案明细SOP
重点关注广告的曝光-点击率-转化率-ROI-总销量以及广告位置和出价，广告单占比和与预期相比的结果。
- 参考训练营优秀作业，完善一份售后SOP
做好收购跟进，每日检查评价，投诉，收集产品反馈意见。
深度优化长期合作的优质供应商
训练营中GMGG说过所有的运营打法，最后总归会体现在供应链上面，了解、深挖、改善我们的供应链可以进一步扩大我们的利润，跟竞争对手在开始的地方形成差距。所以对于重点的供应商，我们要看是不是PPT，不是企业宣传视频，而是必须到车间，到仓库，到实验室，到厕所，到这些地方去看一圈基本上就知道大概的情况了。争取2023年最少一个月线下深度了解一个供应商。
哪怕是小微企业，也要注册自己的品牌。
用品牌的思维去运营自己的店铺，让品牌来给店铺带来更好的溢价空间。
坚持学习
学习是永无止境的，优联荟的课程肯定要想追剧一样，一直追下去。
努力让自己成为时间管理大师。
做好自己的时间管理
生活中自己比较容易放弃，做事注意力不太集中很容易被其他事情打断, 接下来要规划好自己的安排.
希望2023，通过学习和实操，让自己的店铺能够达到质的飞跃!加油！