1.数据总结
2.1-2.22 新品上架出单 8个
3.1-3.22 出单 48个
累计增长500%
2 背景 2月份开营上架产品，2中旬开始开售，开售后半个月后断货
3 操作方法
- 根据国民各个的指导制作了符合我们自己产品的上架SOP(我是管理岗)
- 运营结合我制定的SOP制作了新品链接的素材和文案
- 审核后给供应商下了采购单备货上架
- 产品在未到货前发布时间写的很靠后，到货后立即设置为可售
- 可售后先开自动广告跑词，测试链接的关键词有没有收录正常
- 第一个评论后加大自动广告预算
- 筛选自动广告的出单词提炼属性词，并否定了花费较高的无转化的关键词
- 针对属性关键词进行广泛投放（目的是想快速获得曝光流量）
问题与反思：
- 新品没有及时补货造成了断货
- 差评出现时没有应对办法
- 出现差评后没有对广告预算进行控制造成转化率下降
- 需要完成SOP，避免同样的问题再次出现
总之，收获很多，老师们的讲解也很具体实用，但是俗话说师傅领进门修行靠个人，但是还需要更好的落实。对于我而言需要制定更加全面的SOP，引导运营多去总结，才能让新人更快成长适应我们的产品和，避免经历那些坑!老员工也能有所突破，而不是一味的重复工作！
最后，感谢我们的组长Lena，感谢讲师这段时间的付出，感谢伙伴们给予我的提问解惑，才有了收获和成长（我是优联会的会员，经过这第一季度的学习，我感觉钱没白花，哈哈）
本复盘来自亚马逊高阶训练营6期学员Angie Lee