跨境电商，运营的出路到底在哪里？
人生一定是有起伏的 产品一定也是有生命周期的 一个行业也一定会经历从成长期，爆发期，到成熟期，到现在红海期 跨境电商的运营，这些年经历过爆发期，所以生意好做的时候，大家都活得不错，但是到现在这个阶段，一定要想想自己的出路了。 没有想法的人，未来极具危险，写这篇文章，希望对你能有所提醒…… — 1 — 老运营人的状态 我们先来看老运营的状态吧 …- 622
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多渠道布局，2023 年跨境电商重点趋势划重点！
跨境电商发展到后半程，卖家加速摆脱平台依赖症。 提起平台，很多圈外人的第一反应是“特别赚钱”！ 而圈内人普遍流传着这样一句话：当别人都知道平台赚钱时，就说明这个平台已经快赚不到钱了。 由最开始的白牌、廉价产品为主发展到“产品力”将成为未来企业竞争力的核心。 亚马逊早已过了赚快钱的阶段，也不再是跨境卖家唯一。 / 1 / 多平台布局，越来越多卖家“去单一平台化”！ 2023 年应该怎么做跨境电商…- 4.7k
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跨境机遇涌现，品牌出海正当时
近几年，人们目睹电子商务渗透率在全球市场不断攀升，跨境电商行业经历了爆发式的增长。 受全球疫情影响，“宅经济”开始搭台唱戏。电商平台快速取代线下消费场景，一跃成为消费者购买生活必需品的主要渠道，跨境电商也由此迎来“史诗级的繁荣”。 艾瑞咨询此前数据显示，以北美为目标国的中国跨境出口零售电商，预计 2019 年~2022 年复合增长率将达 31.3 %，达到 7479 亿元规模。 而市场调查机构 S…- 678
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竞争加剧，跨境电商是时候考虑外包了吗？
上次，我写了一篇文章： 任正非说的“寒气”，我们跨境人应该如何应对？ 文中我提到下面这句话： 存量市场本质上就是拼效率，【增效降本】 是提高竞争力的一种手段。 所以在这个环境下，多数企业都不太好过，很多岗位以前因为业绩增长无所谓，人员随便招。 现在大环境影响，要缩衣节食，是不是对于企业的一些工作，完全可以考虑，另外的一条路？ 别急，跟着我的文章，阅读下去… 01 …- 538
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太黑了！！！居然这样玩市场….
这两天在公司调研一些产品，也看一些Facebook的广告，发现90%以上的都是打造爆款的模式。 其中很多如果你做独立站做的久的话，很容易就知道这肯定是玩货不对板的。 其实之前也写过的文章货不对板？整个行业就被你们玩惨了~ 但是我越研究越觉得不对劲，我觉得这样下去，这个行业要完蛋了，搞货不对板的，无异于杀鸡取卵，所有人都要受影响的。 你想想独立站一大堆人天天搞货不对板，现在中国产品的口碑在国外差到极…- 3.7k
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跨境电商，我能做品牌吗？要怎么做？
这两天看了一组数据，是关于“中国出海品牌50强”的排行榜及报告，2018年排行榜罗列了海外市场经营最成功的中国品牌。 上榜的50个中国品牌里，联想位列榜首，同时入选榜单的还有华为、小米等海外布局较早的企业。除此之外，跨境人耳熟能详的几个品牌也在其中！ 棒谷和傲基分别位列48和49，超越第50名的美的； 兰亭集势排名第36，超越第37名的百度；Ecovas（科沃斯）排名第35，超越第39名的银联；而…- 23.9k
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没有启动资金，不需要库存，如何赚钱呢？
今天的话题很简单，就是如何在没有启动资金，不需要库存的情况下，赚钱呢？这个话题首先于我们的论坛上提出来，我觉得还是挺有意思的，分享给大家： 我们知道做电商的其实拿货，压货，对各卖家的压力是非常大的。比如亚马逊，你在上面做listing，不说别的把，要经历以下几点： 第一：选品 第二：工厂拿货 第三：测试产品 第四：走物流 第五：烧广告 第六：被亚马逊拿佣金 第七：可能还要刷点review 第八：其…- 21.7k
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跨境电商中那些你应该避免的弯路
我做独立站，做流量，已经很多年了，每次不管我和我的读者在一起，还是在一些公开的场合做分享，亦或者和一些朋友做私下的交流，关于网站运营，流量推广，品牌出海，市场分析，很多人和我的交流，简直让我目瞪口呆….. 为什么？ 第一：我在交流的过程中，发现很多人对于独立站运营的基本概念都没有 ◎ Magento，Shopify，Opencart，PrestaShop，这些最基本的网站商城系统的区别都不…- 20.6k
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B2B，B2C的网站，为什么他们的营销会没效果？
在上一篇文章中我写到： 但你或许也可以看这篇文章《小公司做烂营销的典型案例》很多好的想法，不是说上层的人不知道，而是底下的人压根不懂得如何贯彻，只会机械的执行。执行不到位，也就算了，关键是它会给你公司带来致命性的影响！（我看了他太多这样的公司，我们下一篇文章来写这个话题，真的是活活被SB队友坑死！我真的不是危言耸听！ 马虎的营销，真的会毁掉公司 营销是一把双刃剑，执行不到位，毁掉一家公司还是挺容易…- 17.5k
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跨境电商的罪：数据缺失，流量匮乏
《跨境电商的罪：本末倒置，不知所措》 前段时间，正好有很多的读者来我的办公室，借着机会，我分别和他们免费指正了各自网站存在的问题，比如： 如何分析自己的网站的数据？如何查看并挖掘竞争对手使用的关键词？如何分析竞争对手的流量？如何针对竞争对手的流量来做排名？如何查看竞争对手的网站是不是做了广告，以及他们的广告文案是什么？如何查找行业里面的红人并分析红人的质量？如何针对B2B企业寻找有效的客户？分析了…- 12.3k
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跨境电商的罪：本末倒置，不知所措
我在优联荟的论坛里面提出了这样的一个问题： 为什么那些显而易见的道理，别人怎么就看不懂？ 为什么有些非常LOW逼的，比如诈骗短信，别人一看就清楚，居然就有人上当？ 为什么有大学在校生，居然可以用裸照来贷款？ 为什么跨境电商里面有那么多明显的错误，很多人信以为真？ 这些人，你和他们聊天见面，并没有发现智商有问题。 那么问题纠结出现在哪里？ 为什么道理都懂，比如我天天说跑步，坚持，我用我的亲身案例，告…- 13.9k
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跨境电商，为什么你走了那么多弯路？
我发现很多人做事都没有重点，分不清做事的轻重，于是乎在这个过程中走了一大圈的弯路，花费了大量的时间和精力，到最后还基本没冒个水花。 一件事如果流程可以把它解剖为 A、B、C、D、E、五个部分，很多时候真正起关键作用的只有C、D两个部分，其他的基本是准备以及收尾工作。 准备工作和收尾工作当然也重要，但是很遗憾我们这个市场看的是谁在最关键的点，最核心的领域起到一举定乾坤的作用。 毫无疑问，做事情必须要…- 18k
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新员工，自己没经验，又没人带，怎么办？
在微信后台，经常可以收到读者发来的消息，诸如「刚进入公司，老板给了我一份差事，叫我研究如何进行站外引流，可是老板自己也没经验，我也是刚刚入职的，公司里都没有有经验的人带，请问我该怎么办？」 这是一个很现实的问题，不是每个员工一进入公司就有一批牛人手把手的教你，甚至很多公司在立一个项目的时候，或者说进入新的一个领域，整个公司都没有相关经验。 那么如果boss给你一个任务，你又是新手，没人带，你要怎么…- 16.5k
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跨境电商，什么样的公司不靠谱？
之前写过一篇文章《公司如何留住人》，很多读者看完之后说， 小北，为什么你老是站在老板的角度说话，是不是你自己也是boss所以有这种倾向性？ 其实做员工也是很苦逼的，我觉得我们公司的老板特SB，不过受限于权威，不敢直接骂，你给我写写啊！” 额，什么时候我的平台成了互掐的平台了? 其实我并没有任何倾向性，包括自己也是从员工过来的，我明白你们的感受，我之前也写了一篇《小公司做烂营销的典型案例》，也列举了…- 15.4k
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2017年，记住下面这句话就够了
是的，又是一年了，这是一个非常残酷的现实！ 今天我们在回想2016年年初制定的计划和目标之时，你达到了多少，之前那信誓旦旦的豪情壮语，是否都实现了？ 你是否可以从容并坦然的说：这一年，我对的起自己，我做到了！ 是的，是否足够有勇气说出这句话！ 很可惜，我们当中的多数人并没有！ 这是一件非常奇怪的事情，为什么我们总是陷入如此糟糕的循环往复中，年复一年？ 今天让我来告诉你一些真理： 第一：有的人活到2…- 11.4k
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为什么很多公司做不好营销推广?
实际上一个公司的营销推广能不能做起来，取决于各个维度,简单的比如： – 产品– 人才– 营销策划– 渠道的配合– 数据的持续追踪和改进 在过去的几年，特别是我来深圳这一年多来，我接触的很多卖家，工厂的负责人，当他们把网站发给我的时候，我特别的困惑，为什么这么好的产品，做出来的网站竟然这样的low？为什么有些公司网站外包，但是连最基本的图片…- 12.7k
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为什么你做不好社交引流
社交引流其实真的没有大家相信的那么难。 做了社交引流这么久，自身体会没那么难的，而且到最后你会发现你越做越顺利，越做越牛。本文就给大家做一个解析。 那么为什么很多小伙伴就觉得老是做不好，都知道社交流量巨大，但笑到最后的寥寥无几。 社交引流究竟难在哪里呢？ 其实玩社交难就难在2个方面，第一个是时间的投入，还有一个就是运营的思维。（我就不讲执行力了） 第一个是时间的投入 我们明确一点，做任何事都是需要…- 16.2k
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谁说B2B卖家玩不好社交?
听到很多人在抱怨，说b2b在社交上很难玩的动，谁会在通过社交去买挖掘机?(lol…)所以每次当我听到这的时候，我就特想给他们发下面这个案例，主要是为了告诉大家，即使你是做B2B的依然可以在社交平台上玩的风生水起的。 这个例子是一家中国设备制造企业，它的生意全部在网上做，一年销售一个亿。奇特的是，他们在国外的生意主要是在社会化平台上做，竟然一年可以做四千万。他们是如何在Facebook上…- 9.8k
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跨境电商的一些困惑
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