一：业绩启航截图
启航日期：4.19 – 5.19
截止日期：5．24 – 6.24
二：目标达成
1.订单量增长95.6%
2.销售额增长81.7%
综上:除了转化率稍微下降，订单量和销售额皆达到指标。
三：背景介绍
这是一个老品，但是从2022年1月至5月的销量一直很不理想，由于今年各方面的成本都在上涨，产品利润一直下降，一直在思考如何提高销量并且稍微地提高售价。
四：实操方法
GMGG说过，当listing的表现不好，要从Awareness (流量)，Interest(点击)，Desire(转化)，Action(购买) 四个维度去分析诊断Listing存在的问题
1.整体流量比2021年有明显下降，重新调整广告架构，增加SD广告和调高SP广告的预算。同时开了5%的coupon 来吸引点击。
2.Listing的优化：
a.主图是负责点击，第二，三张图片是负责转化，对图片进行微调以达到最好的效果，并且调整了展示顺序
b.配合SP广告，在五点描述和ST中作了部分关键词的调整
c.A+的图片增加了场景图和部分文案修改，最大程度地展示产品的功能，吸引消费者
3.通过Listing和广告的优化，还有coupon促销，Listing的流量增加了，转化率也基本维持稳定。Coupon结束后在销量稳定的情况下慢慢地提高价格。
五：目标达成后的感想
通过训练营的学习，学会了拆解问题，并且从底层逻辑出发思考解决方案，有目的性地进行每一步的操作，从中不断复盘，总结经验。GMGG不断地强调着我们要把最基础的知识学会，学会思考，这样才能有能力去自己解决问题。
感恩遇到优联荟，感恩遇到这么好的老师，感谢自己的努力，哈哈。