目标达成：
单款产品订单量增长10%+，产品销售额增长10%+
单量从8增长到38，销售额从$44.97增长到$498. 都增加了10%+。
背景介绍：
因为是新品，其实订单情况不是很好，因为库存不足，避免断货，主要内容是优化链接，还没有大力推广，我先介绍一下产品背景。
公司是做彩妆的，万圣节对我们来说是旺季，11月份是淡季，工厂都在广州，因为疫情，仓库产品断货了，今天供应商才发出货，无法补货。产品初始发货70个，现在可售数量28个，10月17日发的卡航到现在也还没签收，因为缺货完全打乱了推广计划。店铺也有好几个产品断货了还没有补齐。
产品是我之前没推广过的小类，又是小站点，所以初期发货不多，刚上架时做了基础的标题五点A+，价格十几英镑，类目里其他同类产品90%+售价都是个位数，6.99的都不少，所以我的链接价格是不低的了。刚上架的链接，无子体，无QA，0评论（公司也不允许刷），没有准备做绿标的预算，公司做货也不多，是想试试市场，没打广告，快10天订单也才3单（截图1）。同事也有在美国上架，刚上架时出单情况跟我差不多。
实操方法：
我是在听了国民哥哥的第四讲精细化listing详解后才开始优化链接的。主要优化的也就是链接内容。
标题关键词：我按照国民哥哥的方法，将关键词细分成了核心词，品牌词，修饰词，而不是像以前只是按照搜索量排名记录。然后模仿第四节课国民哥哥的方式重新写了一遍标题，之前的标题是模仿竞品写的。
search terms：之前对ST的了解不对，堆砌了太多词，以为是词越多越好，现在知道ST的词的关键词会发散影响自动广告，我将之前的ST全删掉，只留了三个核心关键词。
属性信息：通过前台搜索核心关键词，我又将链接的适用肤色类型，质地等属性全部补充齐全。也将礼品选项，全球购选项都打开了。
价格：在后台将市场价填了一下，但是前台还没出现划线，后面会考虑提价出单后再降价试试。B2B的价格之前是没注意过的，了解到不填B2B折扣价格就不会出现在企业搜索页后，将B2B价格和折扣这块就填好了，现在也有开始出企业订单。
五点：之前品牌介绍和售后板块做的较少，后面将五点调整了一下，将品牌介绍和售后加在了第五点。
描述：之前只做了普通A+，没有做对比A+，后面完善了一下将对比A+加上去了，也在店铺其他链接的A+页面的对比项里将产品加进去了，给产品引流。也在A+尾巴上加入了品牌介绍和售后，高级A+因为图片还在排队好，还没做好。
图片视频：之前都是模仿美国站竞争对手做的图，后面我仔细研究了一下竞争对手的评论，将买家谈论较多的质地和着色图放在了前面，调了一下顺序。后面也加入了新做的视频。
其他：完善了一下店铺的about us内容和品牌旗舰店。之前品牌旗舰店只是简单做了一下，新链接还没有加上去，后面将链接加进品牌旗舰店又优化了一下。因为库存不够，广告和售后还没做，后面会持续尝试。
2023年我会这样做：
我之前都是自己摸索，这次的课程确实让我学习到了很多基础知识，实现了我报课的初衷。
公司一直是在做垂直类目，看完课发现，我们平时的运营算是精铺，不算精细化运营了。因为时间和其他原因，这次课程我实践的还不是很多，计划在后面新品出来的时候完全按照国民哥哥的方法精细化运营推广，还要将一些不太赚钱的链接砍掉。在实践中优化自己的SOP，将工作效率提高。
同时在旗舰店和售后这块会精细优化一下，也计划尝试在产品里加入售后卡。还要多听几遍国民哥哥的课，将自己的品牌打造起来！