业绩复盘
由于本身产品不多，新品正处于在途阶段，所以本次选择的3款产品都为老listing. 填报给训练营的三款产品均已实现销售额增长50%的目标。现挑选另外一款计划外的产品进行复盘，该产品在训练营前后实现了接近80%的销售额增长。
主要围绕参加训练营的过程总结一下针对该产品的优化：
1. 由于是服装多变体，在参考训练营之后，改变了以前只优化父类整体ASIN忽略子ASIN的不良习惯，针对重点ASIN的子SKU进行了每日跟踪；
2. 很大的一个调整是改变了以往一旦上架就鲜少修改listing的习惯，围绕listing的标题及五点特性做了重新优化，标题改变之后流量提升很明显，并且随着听GMGG精细化课程的展开，深刻理解了所谓运营是个动态优化的过程，现在也能真正开始围绕自己的产品，并且结合reviews,在五点特性上面优化一些故事性的描述，而不是之前硬生生地借助Fiverr上面的写手文案直接套上。一句话：只有自己才最懂自己的产品。
因为晚上看世界杯，导致交作业拖延，简单说一下2023的计划。
定目标。有个具体可量化的目标对于衡量自己的进步还是非常重要的，所以无论还是大麦还是小白，无论是新品还是老品，给自己制定一个可见的目标是精细化运营的第一步。
抠细节。我是从ebay转型到Amazon,又是从Amazon欧洲站将重心转移到美国站来的，老实说，之前的运营习惯非常不好，过去几年更多时候是凭借老品累积的基础和一些运气在勉强实现增长，的确没有做到对流量和转化有深刻的理解。学完GMGG的精细化运营课之后，尽量很多内容还需要反复消化，不过心理也踏实了很多，相信如果把运营细节一步步落实到位的话，即便有很多新卖家进场，自己也会有足够的竞争力。
重执行。做跨境时间不算短了，一直有品牌梦，也一直相信只有坚持做品牌是跨境电商最长的那条赛道，不过自省执行力偏低，导致每年业绩并无明显的增长，品牌也仅停留在口头，要改。
2023年希望从上述三点重点改善和更新自己，与优秀的优联荟小伙伴们共勉，Keep Walking!